Diệp Vi tiếp đón hai ở nhà, xong mục đích Giám đốc Trịnh, cô trực tiếp đồng ý, mà hỏi: " thể cho nhà máy ông nhiều đơn hàng hơn, nhà máy ông thể cho những gì?"

"Cái ..."

Giám đốc Trịnh làm lãnh đạo nhiều năm như , đương nhiên thể Diệp Vi gì, ngoài việc cô thấy chi phí cao, ép giá.

cũng chính vì cô ép giá, nên ông mới do dự, khổ : "Tổng giám đốc Diệp, giá nhà máy chúng đưa cho cô thấp , thấp hơn nữa, nhà máy chúng còn sống nổi. Hơn nữa, hợp tác lâu như , cô hẳn cũng , quần áo do nhà máy chúng sản xuất , chất lượng tuyệt đối , công nhân nhà máy chúng đều kỹ thuật trong tay, khác hẳn với các xưởng tư nhân."

Điểm mà Giám đốc Trịnh nhấn mạnh, quả thực lý do Diệp Vi sẵn lòng hợp tác với họ.

Khi quyết định làm thương hiệu quần áo trẻ em riêng Bảo Bối Tinh Cầu, Diệp Vi liên hệ với mỗi một nhà máy ở Thượng Hải và Thâm Thị; nhà máy ở Thượng Hải Nhà máy May thứ Ba, còn nhà máy ở Thâm Thị thì chuyên làm hàng xuất khẩu.

Làm hàng xuất khẩu, chất lượng quần áo thường tệ, vì chi phí tương đối cao hơn so với các nhà máy may thông thường.

Diệp Vi xây dựng thương hiệu, đương nhiên sẽ để ý đến khoản chi phí cao hơn , chỉ kiếm ít hơn một chút mà thôi. Huống hồ, "lợi nhuận ít bán chạy", cuối cùng lợi nhuận chắc thấp.

Chất lượng kém thì khác, điều tương đương với việc tự phá hủy thương hiệu, một khi ấn tượng về chất lượng quần áo kém Bảo Bối Tinh Cầu ăn sâu lòng , thì công việc kinh doanh cô cũng cần làm nữa, đó mới ngõ cụt.

Vì mẫu áo gửi đến chất lượng , nên Diệp Vi nhanh chóng ký hợp đồng với nhà máy may ở Thâm Thị.

Ai ngờ khi quần áo làm xong, chất lượng gia công kém một bậc.

, kém một bậc chút phóng đại, việc cắt may thì vấn đề gì, đường may rõ ràng bằng mẫu, hơn nữa nhiều chỉ thừa.

Nếu Diệp Vi luôn cẩn thận về hợp đồng, đặc biệt tìm luật sư tư vấn, các điều khoản quy định khá diện, lẽ cô chỉ thể chịu thiệt thòi .

dù hợp đồng quy định, việc xử lý cũng khá phiền phức, Diệp Vi đích bay một chuyến đến Thâm Thị, mới đàm phán việc làm , và một tỷ lệ bồi thường nhất định.

đó, Diệp Vi còn hợp tác với nhà máy may nữa, mà đổi sang một nhà máy may mới, hợp đồng mới quy định chi tiết hơn, và rõ những điều ngay từ đầu, nên xảy sự cố tương tự nữa.

Xem thêm: Tôi Có Thể Nhìn Thấy Giá Trị Của Vật Phẩm, Trở Thành Đóa Hoa Phú Quý! (Truyện cùng thể loại thể bạn sẽ thích).

Truyenzhihu.com - https://truyenzhihu.com/

So với nhà máy may ở Thâm Thị, Nhà máy May thứ Ba quả thực tiện lợi hơn nhiều, quần áo sản xuất và quần áo mẫu khác biệt mấy.

thật, bây giờ nhiều nhà máy may thể làm điều .

Huống hồ hai năm nay, các nhà máy may tư nhân đều đang "đánh giá chiến", Nhà máy May thứ Ba năm ngoái lấy lý do chi phí nhân công tăng lên để tăng giá hai .

Vật giá ở Thượng Hải cao, chi phí nhân công tăng nhanh, cô thể hiểu , nên khi Nhà máy May thứ Ba đầu đề xuất tăng giá, Diệp Vi đồng ý.

Dù biên độ tăng giá lớn, chất lượng quần áo do Nhà máy May thứ Ba sản xuất cũng thực sự .

Diệp Vi cũng giữ một sự đề phòng, tăng giá đó nhà máy may, cô nhanh chóng một chuyến đến tỉnh Chiết Giang, khảo sát ngành sản xuất quần áo địa phương, và đạt thỏa thuận hợp tác với hai nhà máy may quy mô .

Đến nửa cuối năm ngoái, các chi nhánh ở hai tỉnh Giang Tô, Chiết Giang và các khu vực phía Bắc đều do hai nhà máy may cung cấp hàng.

Các đơn hàng Nhà máy May thứ Ba và nhà máy may ở Thâm Thị thì chủ yếu cung cấp cho Thượng Hải và các khu vực phía Nam, nên năm nay lượng cửa hàng Bảo Bối Tinh Cầu tăng gấp mấy , đơn hàng dành cho Nhà máy May thứ Ba tăng đáng kể.

Xem thêm: Nghiện Sau Hôn Nhân - Lạc Thư + Dật Chiến (Truyện cùng thể loại thể bạn sẽ thích).

Quả nhiên, hai tháng Tết, Nhà máy May thứ Ba một nữa đề xuất tăng giá.

tăng giá Nhà máy May thứ Ba chỉ nhắm Bảo Bối Tinh Cầu, mà cơ bản tất cả các khách hàng đều tăng giá, đây cũng lý do chính khiến họ mất khách hàng lớn hợp tác lâu năm ở nội thành Tết.

Lãnh Hàn Hạ Vũ

Và nếu Nhà máy May thứ Ba kiên quyết tăng giá, trong tương lai chắc chắn sẽ mất chỉ một khách hàng lớn .

Ví dụ như Diệp Vi, cũng định Tết sẽ dần dần giảm bớt đơn hàng cho họ.

xong thấy Diệp Vi lên tiếng, Giám đốc Trịnh liền nháy mắt hiệu cho Vương Thụy Trân, bảo cô giúp đỡ.

Vương Thụy Trân trong lòng mấy vui vẻ.

ngoài thường ấn tượng rằng nhà máy may nhiều phụ nữ, lẽ ai tin, trong một nhà máy may mà bảy mươi phần trăm nữ công nhân, thì trong ban lãnh đạo nam nhiều hơn nữ.

Nhà máy năm phân xưởng, chỉ một chủ nhiệm phân xưởng nữ, hơn nữa phân xưởng phân xưởng ít coi trọng nhất nhà máy.