Diệp Vi nghĩ thầm, chỉ dựa lời nhấn mạnh đương nhiên vô dụng, nhân viên cửa hàng cô tại thể xem khách hàng như thượng đế? Chẳng vì doanh bán hàng liên quan trực tiếp đến tiền lương họ ?

Nhân viên bán hàng Cửa hàng bách hóa Bảy nhận lương cứng, doanh bán hàng cao thấp thì tiền lương nhận khác biệt mấy, đương nhiên họ lười tiếp chuyện khách hàng?

Diệp Vi thử hỏi: "Giám đốc Cao, cân nhắc áp dụng chế độ hoa hồng tại Cửa hàng bách hóa Bảy ?"

Chế độ hoa hồng mới mẻ, hiện nay các công việc tính chất bán hàng tư nhân, lương cơ bản đều lương cứng cộng hoa hồng. Ưu điểm chế độ cũng hiển nhiên, Cao Bằng tự nhiên cân nhắc qua, ...

Xem thêm: Điên! Xuyên Thành Nữ Phụ Ác Độc Những Năm 70 Thì Đã Sao (Truyện cùng thể loại thể bạn sẽ thích).

thở dài : "Hai năm đề xuất, các nhân viên phản đối nhiều."

Cửa hàng bách hóa Bảy thành lập đến nay ba, bốn mươi năm, nhiều nhân viên bán hàng công nhân cũ, thâm niên làm việc dài, lương tương ứng cũng thấp, họ làm gì cả, mỗi tháng đều nhận ba, bốn trăm tệ.

Nếu áp dụng chế độ hoa hồng, lương cơ bản chắc chắn thể đặt cao như , vì chi phí lương sẽ quá lớn.

giảm lương cơ bản, đồng ý, vì họ vốn dĩ cần làm gì, mỗi tháng đều thể nhận ba, bốn trăm tệ. khi giảm lương cơ bản, họ thể làm việc quần quật mới kiếm chừng đó tiền.

Vẫn nguyên nhân đó, Cao Bằng ý tưởng, khi làm việc thích để đường lui, thể dứt khoát bác bỏ ý kiến. Thấy đều phản đối, chọn từ bỏ.

Diệp Vi thể hiểu tại các nhân viên đó phản đối, thường cầu tiến, họ làm việc mấy chục năm đến việc tăng lương, còn giảm lương cơ bản, đương nhiên họ vui.

Và Cao Bằng cũng thể đồng ý chỉ tăng hoa hồng mà giảm lương, vì nếu cải cách thành công, Cửa hàng bách hóa Bảy sẽ tấp nập khách như Bảo Bối Tinh Cầu thì , nếu doanh thu cải thiện bao nhiêu mà phát sinh thêm chi phí hoa hồng, áp lực sinh tồn Cửa hàng bách hóa Bảy sẽ lớn hơn.

Diệp Vi hỏi: " thể đặt giới hạn ? Ví dụ như doanh cá nhân đạt vài chục nghìn tệ mới hoa hồng?"

Cao Bằng bất lực : " làm , họ thấy yêu cầu quá cao, hoa hồng quá ít, hiệu quả lớn, đến nay, các quy định liên quan vẫn chỉ hình thức."

Cao Bằng cũng từng cân nhắc đặt yêu cầu thấp hơn một chút, hoa hồng cao hơn một chút, lương cơ bản nhân viên bán hàng ở Cửa hàng bách hóa Bảy cao, yêu cầu thấp mà hoa hồng cao thể sẽ lỗ nhiều tiền hơn.

Truyenzhihu.com - https://truyenzhihu.com/

" thì trực tiếp phát tiền thưởng theo doanh bán hàng thì ?"

Ánh mắt Cao Bằng đăm chiêu: "Ý cô ?"

"Bảo Bối Tinh Cầu thiết lập giải thưởng nhân viên tiên tiến, đối với các vị trí bán hàng thuộc các loại sản phẩm khác , nhân viên bán hàng doanh cao nhất mỗi tháng thể nhận một khoản tiền thưởng nhất định."

Bạn thể thích: Người Ấy Đã Về Còn Tôi Đã Có Chồng Anh Phát Điên Gì -Thời Noãn - Một siêu phẩm nên bỏ qua!

Diệp Vi suy nghĩ : "Bên trong Cửa hàng bách hóa Bảy cũng thể thiết lập các giải thưởng tương tự, thể chọn nhiều hơn, ví dụ như ba , giải nhất đặt mức thưởng một đến hai trăm tệ, giải nhì bảy, tám chục, giải ba ba, năm chục. Đối với Cửa hàng bách hóa Bảy, chi phí tiền thưởng hai, ba trăm tệ một tháng nhiều, đối với cá nhân nhân viên thì..."

Diệp Vi hết câu, Cao Bằng vui vẻ tiếp lời: "Đối với cá nhân, vài chục đến hàng trăm tệ tiền thưởng một sự hấp dẫn nhỏ, chắc chắn sẽ ít nhân viên bán hàng vì tiền thưởng mà nâng cao ý thức phục vụ."

Lãnh Hàn Hạ Vũ

" ." Diệp Vi gật đầu .

"Cách , lát nữa sẽ họp với để bàn bạc cụ thể cách thực hiện."

Cao Bằng , lia bút ghi các phương pháp mà Diệp Vi cung cấp sổ tay. khi xong, chủ đề nhanh chóng chuyển sang việc tăng chủng loại hàng hóa.

Trong lĩnh vực , Cao Bằng cũng nỗ lực.

Vì Cửa hàng bách hóa Bảy thiếu vốn, những năm gần đây, Cao Bằng vẫn luôn cố gắng hợp tác với các nhà máy quốc doanh sản xuất hàng hóa bán chạy theo phương thức ký gửi.

Ký gửi trắng , chính nhà máy quốc doanh giao hàng , công ty bách hóa bán mới thanh toán. Cửa hàng bách hóa Một và nhiều nhà cung cấp cũng hợp tác theo phương thức ký gửi.

dù đều ký gửi, Cửa hàng bách hóa Bảy và Cửa hàng bách hóa Một khác . Cửa hàng bách hóa Một nơi các thương hiệu nổi tiếng tranh giành hợp tác, nên dù phương thức ký gửi cũng kiếm ít tiền.

Cửa hàng bách hóa Bảy bên cầu cạnh, nên đưa những điều kiện ưu đãi, tương ứng dù hàng bán cũng kiếm bao nhiêu tiền.

Hơn nữa, những sản phẩm thực sự bán chạy sẽ ưu tiên cung cấp cho các cửa hàng như Cửa hàng bách hóa Một, hoặc hợp tác theo các phương thức khác, đủ vốn để thanh toán tiền hàng. Đến lượt Cửa hàng bách hóa Bảy thì đều những sản phẩm mấy ăn khách.