khi sản xuất nhiều sản phẩm hơn mới tiến hành quảng bá, bán hàng, họ sẽ ưu thế về thời gian chiếm lĩnh thị trường.

mua váy liền ren hoặc bèo nhún thị trường, chỉ thể chọn đến xưởng may Phong Hoa họ nhập hàng.

Một khi sản xuất từ từ, đến lúc đó đơn đặt hàng cũng cung ứng kịp, phần thị trường đành chia sẻ ngoài.

Những nhân viên nguyên nhân đằng , còn tưởng cô đang làm bừa.

Khi thấy lợi nhuận xưởng, liền tưởng xưởng may họ duy trì bao lâu, thể đối mặt với nguy cơ phá sản.

Một khi xưởng phá sản, vốn đủ, tiền lương nhân viên trong xưởng cũng thể ảnh hưởng.

trắng , những nhân viên đều sợ lợi ích tổn hại, nghĩ đến sự phát triển bền vững xưởng.

Phó Vân Dao thẳng đến mặt những công nhân đang đòi đình công, thái độ cứng rắn : “Cái xưởng các ? Đừng quên, xưởng do tiếp quản. Nếu tiếp quản xưởng, các bây giờ đều đang ở nhà cả . Chế độ xưởng đều do lãnh đạo quy định, nhân viên, các tư cách yêu cầu làm thế nào, mà cần theo . Các tăng ca , sản xuất bao nhiêu nhiệm vụ, cái đó cũng đều cần làm theo sắp xếp.”

“ xưởng trưởng, xưởng chúng đều đơn đặt hàng, lợi nhuận sổ, cô thể bắt chúng cứ làm việc mà cho chúng đưa bất kỳ ý kiến yêu cầu nào. Nếu bây giờ xưởng kinh doanh thì thôi, hiện tại xưởng trong tình trạng kinh doanh thế , nhỡ lương cũng phát , chúng mất bao nhiêu tiền công?”

“ đấy, vốn liếng trong xưởng đều đảm bảo, chúng đưa chút yêu cầu chẳng bình thường ? đều vất vả làm việc, đến lúc đó nhận lương chẳng lỗ c.h.ế.t ?”

“Phó xưởng trưởng, chúng tuy công nhân, cũng thể chút nhân quyền nào chứ? Xưởng còn vận hành tiếp , thể yêu cầu chúng vất vả như hiện tại ? Ngày nào cũng cắm đầu làm việc, kết quả lương còn đảm bảo. Cứ bảo đơn vị quốc doanh nên giao cho tư nhân kinh doanh, chế độ thế chẳng chút đảm bảo nào.”

“, thể yêu cầu tăng ca, chúng thể vất vả làm trâu làm ngựa mà nguy cơ nhận lương.”

“...”

“...”

Thời gian qua vì gấp rút sản xuất, công nhân trong phân xưởng quả thực vất vả, vì lượng quần áo yêu cầu làm khá lớn.

So với nhiệm vụ công việc xưởng may Dương Quang đây, hiện tại ước tính khối lượng công việc mỗi công nhân ít nhất tăng gấp ba bốn .

Đừng bỏ lỡ: Người Ấy Đã Về Còn Tôi Đã Có Chồng, Anh Phát Điên Cái Gì?Thời Noãn - Phó Triệu Sâm, truyện cực cập nhật chương mới.

Nếu thể đảm bảo phá sản, trong tình huống hiệu quả xưởng , vất vả chút còn thể chịu đựng.

Giờ cảm thấy làm việc bán sống bán c.h.ế.t mà nhận bất kỳ sự đảm bảo nào, nên mới buông gánh làm nữa.

Phó Vân Dao tranh cãi với những công nhân , mà thẳng với Lương Chấn Hoành: “Lương xưởng trưởng, ông giúp thống kê những , nếu ai còn làm loạn phân xưởng làm việc theo quy định, thì giúp họ thanh toán tiền lương, loại nhân viên xưởng cũng cần nữa. Chúng cần tuyển nhân viên cùng tiến cùng lui với xưởng, chứ nhân viên vì chút chuyện nhỏ mà làm làm mẩy, làm thì cút, đây doanh nghiệp tư nhân, doanh nghiệp nhà nước, đây bát cơm sắt, xưởng trưởng quyền sa thải nhân viên.”

Phó Vân Dao xong, cũng để ý đến những nhân viên nữa, mà về văn phòng .

Vốn dĩ còn định thông qua đình công để đòi lương hoặc làm ít việc , các công nhân thấy thái độ Phó Vân Dao thì ngẩn .

Tuy lo lắng phát lương, cũng trực tiếp mất việc a.

Tiếp tục ở xưởng làm việc, tuy hiện tại xưởng nợ nhiều tiền như , ít nhất cơ hội phát lương.

[Truyện đăng tải duy nhất tại truyenzhihu.vn - https://truyenzhihu.online/kiep-truoc-kho-du-roi-trong-sinh-thap-nien-80--ly-hon-than-toc/chuong-202-bien-phap-cung-ran-on-dinh-long-quan-truoc-gio-g.html.]

Nếu trực tiếp sa thải, họ tuy nhận lương tháng , thì còn nữa.

Cơ hội việc làm hiện nay khó khăn như , đó còn công nhân đối mặt với việc mất việc, công nhân xưởng may Dương Quang họ cũng suýt mất việc.

Hiện tại tình hình xưởng tuy khá khó khăn, mắt thì tiếp tục ở mới cơ hội, sa thải thì chẳng còn chút cơ hội nào.

Gợi ý siêu phẩm: Đã Ngủ Riêng Rồi Tôi Tái Hôn Mà Anh Quỳ Làm Gì? Thương Liệt Duệ & Ôn Nhiễm đang nhiều độc giả săn đón.

Những nhân viên vốn còn đang làm loạn, lúc cũng dám ho he nữa.

Lương Chấn Hoành coi như thái độ làm việc cứng rắn và sấm rền gió cuốn vị tân xưởng trưởng làm cho kinh ngạc.

Vốn dĩ ông còn tưởng công nhân đều đang làm loạn chuyện , chuyện khó giải quyết êm , ngờ cuối cùng Phó Vân Dao xử lý theo cách .

Lương Chấn Hoành cảm thấy, còn cần học hỏi vị tân xưởng trưởng nhiều.

Đừng thấy cô tuổi còn nhỏ, làm việc quyết đoán hơn ông nhiều.

Lương Chấn Hoành bảo nhân viên gây chuyện mau chóng về phân xưởng tiếp tục làm việc, đừng làm chậm tiến độ sản xuất, nếu sẽ xử lý theo cách sa thải như Phó Vân Dao .

Nhân viên tuy tình nguyện, cuối cùng vẫn sự sắp xếp Lương Chấn Hoành phân xưởng sản xuất.

Đợi sắp xếp xong nhân viên, Lương Chấn Hoành quyết định vẫn nên tìm Phó Vân Dao chuyện.

Hiện tại xưởng sản xuất ít quần áo , xưởng trưởng bên sắp xếp vấn đề tiêu thụ.

Nếu đồ bán mà cứ sản xuất mãi, về vốn liếng xưởng thực sự khó gánh vác.

Xưởng họ vay nhiều như , thể về cứ dựa cách vay tiền để duy trì mãi chứ?

Lương Chấn Hoành xưởng trưởng cũ xưởng , hy vọng xưởng thể tiếp tục vận hành.

Lương xưởng trưởng gõ cửa phòng làm việc Phó Vân Dao.

thấy tiếng gõ cửa, Phó Vân Dao bảo Lương xưởng trưởng .

Thấy Lương Chấn Hoành , Phó Vân Dao hỏi: “Lương xưởng trưởng, việc xử lý xong ?”

Lương Chấn Hoành ừ một tiếng.

Phó Vân Dao liền hỏi nhiều, mà tiếp tục bận rộn với công việc trong tay.

Thấy Lương Chấn Hoành , Phó Vân Dao liền hỏi: “Lương xưởng trưởng, ông chuyện với ?”

Lương Chấn Hoành gật đầu, đó thẳng suy nghĩ trong lòng : “Phó xưởng trưởng, tìm cô về chuyện phát triển tiếp theo xưởng chúng . công nhân cảm xúc, thực cũng lo lắng. Xưởng chúng nợ nần nhiều như , sản phẩm sản xuất chất đống trong kho bán, cảm thấy cứ tiếp tục thế vốn liếng xưởng chúng sẽ nhanh chóng xuất hiện vấn đề. Sản phẩm chúng sản xuất , thể bán , như một mặt thể giải quyết vấn đề vốn xưởng, còn thể kiểm nghiệm độ nhận diện vốn xưởng chúng . Nếu chỉ lo sản xuất, nhỡ sản phẩm xưởng chúng sản xuất bán thì ? Hiện tại cạnh tranh thị trường lớn, nhiều hàng hóa đều thể tồn tại tình trạng ế ẩm.”

Phó Vân Dao những lo lắng Lương Chấn Hoành, vị xưởng trưởng già suy nghĩ cho xưởng mới với cô những điều .

Phó Vân Dao liền giải thích với Lương Chấn Hoành: “Lương xưởng trưởng, những điều ông đương nhiên đều cân nhắc đến. hàng hóa vội bán kế hoạch riêng. Ông chỉ cần chịu trách nhiệm sắp xếp công nhân thành nhiệm vụ sản xuất , vấn đề tiêu thụ sẽ giải quyết. Hơn nữa khó khăn về vốn xưởng chúng chỉ tạm thời. Yên tâm, bao lâu nữa, vốn sổ sách xưởng chúng sẽ dồi dào thôi. Còn về kế hoạch cụ thể , tạm thời thể với ông, chỉ thể cho ông , chuyện ông lo lắng cần vội.”