“Lúc gọi vốn vòng B, nhà đầu tư liệu gì? Chính liệu chạy từ bộ thuật toán .”

“ PPT vòng C, bốn chữ ‘động cơ ghép nối thông minh’ về code .”

“ công lao thì ?”

“Công lao khác lấy mất. Cơ hội thăng chức khác chen mất. Thưởng cuối năm 500 tệ, nhận suốt ba năm.”

Sắc mặt Tổng giám đốc Trần mất tự nhiên.

“Những chuyện , thật sự .”

“Bây giờ ông .” . “ vô dụng.”

“Lâm Niệm,” giọng ông chân thành hơn một chút, “công ty với cô. cô , nhiều chuyện sẽ phiền phức.”

“ .”

“Cô xem thế ?” Ông nghiêng về phía . “Chuyện thăng chức, tăng lương, đích xử lý. Cấp tổng giám đốc bộ phận, lương gấp đôi, cuối năm còn quyền chọn cổ phiếu.”

ông .

“Tổng giám đốc Trần, bây giờ ông cho những thứ , vì ông công nhận giá trị ?”

“Tất nhiên…”

“ vì sắp , ông sợ hệ thống ai bảo trì?”

Ông sững .

“Nếu xin nghỉ việc, ông đến những điều với ?”

Ông gì.

“Tổng giám đốc Trần,” dậy, “ thiếu công việc, thứ thiếu sự tôn trọng.”

“Mười năm qua, xem như công cụ suốt mười năm. Bây giờ công cụ sắp , ông mới nhớ nên cho chút ngọt ngào.”

“Muộn quá .”

đặt đơn xin nghỉ việc lên bàn ông .

“Phiền ông ký giúp.”

Tổng giám đốc Trần tờ giấy , im lặng lâu.

“Cô thật sự quyết định ?”

“Quyết định .”

“…” Ông thở dài. “Chúc cô tiền đồ rộng mở.”

Ông cầm bút, ký tên.

cầm đơn xin nghỉ việc, xoay ngoài.

Gợi ý siêu phẩm: Sau Khi Vào Nhầm Phòng, Tổng Giám Đốc Mỗi Đêm Đều Muốn Quyến Rủ Tôi - Lục Minh Nguyệt + Yến Thừa Chi đang nhiều độc giả săn đón.

đến cửa, ông gọi .

“Lâm Niệm.”

“?”

“ những chuyện, làm .” Giọng ông thấp. “ công ty đối với cô, cũng chỉ nợ nần.”

đầu.

“Tổng giám đốc Trần, ông . Công ty cho một nền tảng trong mười năm, cảm ơn.”

“ tuổi trẻ , sức lực , kỹ thuật , cũng đều trao cho công ty .”

“Chúng xem như hòa .”

bước khỏi văn phòng, đầu thêm nào nữa.

7.

Tuần tiếp theo tuần bàn giao nghỉ việc.

HR sắp xếp cho một kế hoạch bàn giao.

Bảy ngày, bàn giao bộ công việc cho tiếp nhận.

tiếp nhận ai?

Ba sinh viên mới nghiệp.

HR : “Lâm Niệm, nội dung công việc chị tương đối nhiều, chúng sắp xếp ba tiếp nhận.”

gì.

Ba sinh viên mới nghiệp tiếp nhận công việc mười năm .

Nghĩ thôi thấy buồn .

Ngày bàn giao đầu tiên, dẫn ba mới làm quen với hệ thống.

“Đây module cốt lõi thuật toán đề xuất,” chỉ màn hình, “logic khá phức tạp, sẽ giảng cho các .”

Ba mà mặt đầy ngơ ngác.

“Chị Lâm, biến dùng để làm gì ạ?”

“Chị Lâm, vì hàm như ?”

“Chị Lâm, chú thích nghĩa gì?”

trả lời từng câu một.

Đến buổi chiều, vấn đề họ càng lúc càng nhiều.

“Chị Lâm, quan hệ phụ thuộc module gì?”

“Chị Lâm, logic gọi interface gì?”

Xem thêm: Tỉnh Mộng Giữa Cơn Mê (Truyện cùng thể loại thể bạn sẽ thích).

“Chị Lâm, nếu bug thì làm thế nào?”

họ.

Họ những đứa trẻ . Chăm học, ham hỏi, thái độ nghiêm túc.

họ .

mất bao lâu để bộ hệ thống ?

Bốn năm.

Từ con , từng dòng từng dòng .

Trong quá trình đó giẫm bao nhiêu hố, vá bao nhiêu bug, tối ưu bao nhiêu phiên bản.

Những thứ thể bàn giao xong trong bảy ngày.

Ngày bàn giao thứ ba, Tổng giám đốc Chu đến tìm .

“Lâm Niệm, tiến độ bàn giao thế nào?”

“Bình thường.”

Ông một cái, thôi.

“ việc gì?” hỏi.

“Chuyện đó…” Ông lúng túng. “ mới cô giảng nhanh quá, họ hiểu.”

“ giảng chậm .”

“ thể… dẫn thêm vài ngày ?”

ông .

“Tổng giám đốc Chu, kế hoạch HR sắp xếp bảy ngày. Nếu đủ, ông tìm HR thêm thời gian.”

“ cô…”

“Ngày nghỉ việc sẽ đổi.”