Điều kiện nhất, xe , thể giao lưu với nhiều , đặc biệt các công ty vận tải biển quốc tế.

Cái gọi “ công ty vận tải biển”, những đều giỏi giang. tài năng, khả năng giao tiếp. đến Phân Xưởng Dệt để kiểm tra hàng hóa, ý định mua T-shirt.

Bạn thể thích: Xuyên Thành Đích Nữ Nguyên Phối: Nàng Hồi Kinh Vả Mặt Cặn Bã! - Một siêu phẩm nên bỏ qua!

" gì hơn thế ?"

Trịnh Tri nghĩ, vị cán bộ Thu mua đầu tiên tham gia thị trường tư bản khi cải cách mở cửa, một bằng cấp cao.

T-shirt vải kaki Phân Xưởng Dệt một sự kết hợp hảo giữa công nghệ và thời trang. Hơn nữa, những mặc T-shirt đều công ty vận tải biển, điều đó sẽ tạo một hiệu ứng quảng bá .

Phân Xưởng Dệt quan hệ với Quản lý Đỗ, nên T-shirt vải kaki sẽ bán với giá ưu đãi, hoặc thể dùng để quảng cáo.

“Thế nào, T-shirt chúng ?”

Vị cán bộ Thu mua nhạo: “T-shirt trông cũng đấy, T-shirt Phân Xưởng Dệt. Nó trang phục lao động.”

“, T-shirt trang phục Tôn Trung Sơn, thể gọi T-shirt công ty vận tải biển.”

Trịnh Tri tranh cãi. chỉ rằng T-shirt vải kaki một loại trang phục thời thượng, chứ trang phục lao động. Phân Xưởng Dệt bán T-shirt cho công ty vận tải biển.

" T-shirt nên mặc với gì?"

"Nó nên mặc với áo Tôn Trung Sơn."

T-shirt vải kaki làm từ chất liệu tổng hợp, nó ưu điểm bền và dễ bẩn. Mặc T-shirt sẽ thoải mái. Hơn nữa, T-shirt thể dùng để quảng bá cho công ty vận tải biển.

Trịnh Tri quan tâm đến việc một cán bộ Thu mua . chỉ T-shirt bán với giá cao.

" ai?"

" công ty vận tải biển, đến đây để mua hàng."

", công ty vận tải biển, Thâm Quyến, đến đây để kiểm tra hàng hóa."

" Thâm Quyến, Hồng Kông."

Quách Thái : " công ty vận tải biển."

Trịnh Tri cũng .

Vị cán bộ Thu mua xuất từ một gia đình Hoa kiều giàu , kinh doanh ở Thâm Quyến và Hồng Kông, bằng cấp, một làm việc theo quy tắc.

Truyenzhihu.com - https://truyenzhihu.com/

mua T-shirt, chỉ mua vải kaki và một ít nguyên liệu t.h.u.ố.c men. đến Phân Xưởng Dệt để kiểm tra chất lượng. cần một ít t.h.u.ố.c cho một bệnh thể chữa khỏi. Đây một hình thức trao đổi, một giao dịch thể thiếu.

T-shirt vải kaki đặc biệt, nó làm từ chất liệu tổng hợp, nó ưu điểm bền và dễ bẩn. Nó phù hợp với công việc công ty vận tải biển, đặc biệt những làm việc tàu.

Vị cán bộ Thu mua : " T-shirt , chỉ vải kaki và một ít nguyên liệu t.h.u.ố.c men."

cũng thêm: " thích T-shirt , nó T-shirt công ty vận tải biển."

Trịnh Tri T-shirt bán với giá cao, Phân Xưởng Dệt kiếm nhiều tiền hơn. T-shirt chỉ dùng để quảng cáo.

" chúng nên làm gì?"

Lãnh Hàn Hạ Vũ

"Chúng nên bán T-shirt cho công ty vận tải biển, với giá cao."

Quách Thái : "T-shirt giá trị gì?"

Bạn thể thích: Trọng Sinh Quân Hôn: Mang Song Thai Theo Chồng Tòng Quân Khiến Cả Đại Viện Ghen Tị - Một siêu phẩm nên bỏ qua!

Trịnh Tri : "T-shirt một loại trang phục thời thượng, nó thể bán với giá cao."

Vị cán bộ Thu mua : "T-shirt một loại trang phục thời thượng, nó một loại trang phục lao động."

Trịnh Tri : "T-shirt một loại trang phục thời thượng, nó thể bán với giá cao."

Cả hai đàn ông đều . Vị cán bộ Thu mua thích T-shirt vải kaki, mua nó.

Vải kaki và tiếng .

gật đầu, ông cũng còn cách nào khác. Đây túi công tác dã chiến kiểu mẫu mà Xưởng Dệt tổ chức phát cho.

Thực , Quản lý Đỗ trúng kiểu dáng lô túi công tác dã chiến , ông cảm thấy nó tiện lợi và thiết thực hơn những loại túi đeo chéo phổ biến thị trường lúc bấy giờ. Ông lấy Xưởng Dệt làm nền tảng, thể cung cấp các loại túi công tác và ba lô cho các Công xã, nhà máy Quốc doanh.

thật, vốn kế hoạch phát triển những chiếc túi như thế . thập niên 80 , thị trường bắt đầu cởi mở hơn, mặc dù vẫn thoát khỏi hệ thống phân phối phiếu tem, những thứ thể sử dụng hằng ngày vẫn nhu cầu lớn. Quản lý Đỗ cũng đang lên kế hoạch triển khai việc kinh doanh sen và quyết định mở rộng bên ngoài.

Chẳng trách công việc ông bỗng dưng bận rộn hẳn, hóa đang rục rịch khởi nghiệp.

Quản lý Đỗ, một làm nghề bếp núc, thể thông minh phát hiện nhu cầu thị trường, chuẩn đổi cách làm việc truyền thống. Ông cũng bắt đầu tìm hiểu kinh nghiệm quản lý và mạng lưới kinh doanh từ các Nhà máy Quốc doanh, hợp tác xã mua bán, và thậm chí nhà ăn quân đội.

Quản lý Đỗ làm kế toán hơn tám năm, cần quá phụ thuộc sổ sách giấy tờ, vì việc cũng mất quá nhiều công sức. Ông coi đây một kênh để thử nghiệm, đồng thời mở rộng tầm .

một nhân viên mới, lập tức ông giao cho nhiệm vụ tìm cấp túi công tác dã chiến, một công việc hề đơn giản.

“ cách nào, nếu chúng dùng tên Xưởng Dệt, thì thông qua tổ chức để duyệt.”